挣值管理
- 分类:学无止境
- 时间:2021-11-05
简介挣值管理
进度偏差
SV=EV-PV
成本偏差
CV=EV-AC
进度绩效指数
SPI=EV/PV
成本绩效指数
CPI=EV/AC
BAC:完⼯预算
ETC:完⼯尚需估算
① ⾮典型偏差情况
ETC = BAC - EV
② 典型偏差情况
ETC = (BAC - EV) / CPI
③ 双因素影响特殊情况
ETC= (BAC-EV)/(CPIxSPI)
EAC:完⼯估算
① ⾮典型偏差情况
EAC=AC+ETC=AC+(BAC-EV)
② 典型偏差情况
EAC=AC+(BAC-EV)/CPI 或 BAC/CPI
③ 双因素影响特殊情况
EAC=AC+[ (BAC-EV)/(CPIxSPI) ]
VAC:完⼯偏差
VAC = BAC - EAC
TCPI完⼯尚需绩效指数
基于BAC的TCPI公式:
TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)
๏ 基于EAC的TCPI公式:
TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC)
1 计算基本指标
PV(Plan Value)计划价值
EV(Earned Value)挣值
AC(Actual Cost)实际成本
2 差异分析评价
CV(Cost Variance) 成本偏差
SV (Schedule Variance)进度偏差
3 绩效分析评价
CPI(Cost Performance Index)成本绩效指数
SPI(Schedule Performance Index)进度绩效指数
4 对趋势进⾏分析和预测
BAC(Budget cost at Completion):完⼯预算
ETC(Estimate to Complete):完⼯尚需估算
EAC(Estimate at Completion):完⼯估算
VAC (Variance At Completion):完⼯偏差估算
TCPI(To Complete Performance Index):完⼯绩效指数